Was ist Recruitment Process Outsourcing (RPO)?

Einfach definiert bedeutet RPO, dass ein Unternehmen seine Einstellungsverfahren ganz oder teilweise an einen externen Dienstleister überträgt.

Damit wird die Verantwortung für die Gewinnung und Bindung von Talenten von der Organisation auf jemand anderen übertragen.

Der externe Dienstleister baut eine Arbeitgebermarke auf, die Qualität der BewerberInnen zu verbessern und den Vorgesetzten eine Auswahl bei der Einstellung zu bieten. Auf diese Weise werden die Einstellungskosten gesenkt, die Mitarbeiterbindung für die “richtigen” MitarbeiterInnen verbessert und der Einstellungsprozess einheitlich und einfach gestaltet. Dadurch haben die Personalverantwortlichen mehr Zeit, ihre Arbeit zu verbessern, die Nachfolgeplanung zu verfeinern und letztlich Ihre Employer Brand zum Leben zu erwecken.

Die Vorteile von RPO...

  • Reduzierung der Ausgaben für die Stellenbesetzung
  • Führungskräfte haben bei der Einstellung die Wahl zwischen verschiedenen KandidatInnen
  • Aufbau einer firmeneigenen KandidatInnen Datenbank
  • Erhöhte Marktzugriffgeschwindigkeit
  • Effizienter Rekrutierungsprozess
  • Steigerung der Mitarbeitendenbindung
  • Ihre Personalverantwortlichen haben mehr Zeit, ihre Arbeit zu tun
  • Einfache Nachfolgeregelung wird ermöglicht
  • Neue Employer Brand
  • Größere Reichweite ihrer Employer Brand
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  • Reduzierung der Ausgaben für die Stellenbesetzung
  • Führungskräfte haben bei der Einstellung die Wahl zwischen verschiedenen KandidatInnen
  • Aufbau einer firmeneigenen KandidatInnen Datenbank
  • Erhöhte Marktzugriffgeschwindigkeit
  • Effizienter Rekrutierungsprozess
  • Steigerung der Mitarbeitendenbindung
  • Ihre Personalverantwortlichen haben mehr Zeit, ihre Arbeit zu tun
  • Einfache Nachfolgeregelung wird ermöglicht
  • Neue Employer Brand
  • Größere Reichweite ihrer Employer Brand

Eine Abkehr von
den traditionellen Methoden

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Eine Abkehr von den traditionellen Methoden der Anwerbung und Gewinnung von Talenten. Dies beinhaltet:

In den letzten drei Jahren haben wir einigen Unternehmen dabei geholfen, ihre Herangehensweise bei der Gewinnung von KandidatInnen zu ändern

  • Talent Mapping (der verschiedenen Jobfamilien, die es im Wohnungswesen gibt)
  • Talentpooling (Kontaktaufnahme, Kodierung und Speicherung von Bewerberinformationen)
  • Aufbau einer Datenbank mit Talenten… Pipelining von Talenten
  • Installation eines Bewerbermanagementsystems
  • Schaffung einer externen Employer Brand und Erstellung von Inhalten für alle Social-Media-Kanäle, wie LinkedIn, Glassdoor, Instagram, Twitter und YouTube

Warum Goodman Masson?

Wir haben in den letzten 7 Jahren 40 wichtige Auszeichnungen erhalten - mehr als jedes andere Unternehmen in unserem Sektor.

Wir gewinnen Preise aus drei Gründen... das brillante Verständnis dafür, dass sich Recruitment und die Art und Weise, wie wir KandidatInnen finden, verändert haben, die Art und Weise, wie mit Hilfe von Marketing eine Employer Brand entwickelt wird, und die Art und Weise, wie wir unsere MitarbeiterInnen behandeln.

Die Einzigartigkeit unseres RPO-Geschäfts vereint diese drei Leidenschaften mit einem primären Ziel: zu helfen.

Wir unterstützen Unternehmen bei der Modernisierung ihrer KandidatInnensuche, bei der Gestaltung und Weiterentwicklung ihrer Employer Brand und bei der Modernisierung des Arbeitsplatzes.

Sie benötigen eine RPO Lösung für ihr Unternehmen? Kontaktieren Sie uns!

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Wir haben in den letzten 7 Jahren 40 wichtige Auszeichnungen erhalten - mehr als jedes andere Unternehmen in unserem Sektor.

Wir gewinnen Preise aus drei Gründen... das brillante Verständnis dafür, dass sich Recruitment und die Art und Weise, wie wir KandidatInnen finden, verändert haben, die Art und Weise, wie mit Hilfe von Marketing eine Employer Brand entwickelt wird, und die Art und Weise, wie wir unsere MitarbeiterInnen behandeln.

Die Einzigartigkeit unseres RPO-Geschäfts vereint diese drei Leidenschaften mit einem primären Ziel: zu helfen.

Wir unterstützen Unternehmen bei der Modernisierung ihrer KandidatInnensuche, bei der Gestaltung und Weiterentwicklung ihrer Employer Brand und bei der Modernisierung des Arbeitsplatzes.

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  • Employer Brand
  • Was früher nur ein Marketing-Buzzword war, ist heute ein wesentlicher Bestandteil der Strategie eines Unternehmens. Mit unserem hauseigenen Design- und Kreativteam entwerfen und entwickeln wir eine Employer Brand, die ein überzeugendes Angebot für potenzielle zukünftige MitarbeiterInnen darstellt. Anschließend bringen wir diese Marke über alle sozialen Medienkanäle auf den Markt.
  • Diversity & Inclusion
  • Wir arbeiten im Rahmen bestehender Strategien oder helfen dabei, diese von Grund auf neu zu entwickeln, um Ihrem Unternehmen vielfältige Talente zuzuführen. Wir wollen nicht nur die Vielfalt innerhalb des Einstellungsprozesses verwalten, darüber berichten und positiv beeinflussen, sondern auch Ihr Unternehmen dabei unterstützen, Ihre internen Ziele in Bezug auf die Diversität zu erreichen. Entweder durch die Schulung Ihrer Personalverantwortlichen zum Thema unbewusste Voreingenommenheit oder durch Beratung zu Suchmethoden. Mit Hilfe der neuesten Bewerbertechnologie erfassen und verfolgen wir die Diversität während des gesamten Einstellungsprozesses von der Bewerbung bis zum Onboarding.
  • Benchmarking
  • Wir sind der Meinung, dass die Verwendung von Online-Benchmarking-Tools mittlerweile veraltet und bei weitem nicht detailliert genug ist. Deshalb spricht unser Research-Team mit BewerberInnen, um Gehalts- und Sozialleistungsinformationen aus erster Hand zu sammeln, so dass Sie ein Benchmarking in Bezug auf Ihre Branche, Ihre Wettbewerber und Ihren Standort durchführen können. Das ist der Schlüssel, um zu verhindern, dass Sie Top-Talente verlieren, und um neue Talente zu gewinnen.
  • Pre - Employment Compliance
  • Ein Wort, das viele Menschen abschreckt, aber eine Arbeit, die nach den höchsten Standards ausgeführt werden muss. Einfach ausgedrückt: Wir können und würden das alles gerne für Sie tun. Was auch immer für die Einhaltung von Vorschriften erforderlich ist, unser eigenes Team mit umfassenden Kenntnissen in diesem technischen Bereich kann Sie beraten und Ihre Wünsche umsetzen.
  • Testing
  • Unsere oberste Priorität ist es, die richtigen MitarbeiterInnen mit den richtigen Fähigkeiten für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Wir können während des gesamten Einstellungsprozesses maßgeschneiderte Testumgebungen/-stufen schaffen und den besten Testpartner oder die beste Testtechnologie für Sie auswählen, um sicherzustellen, dass die von Ihnen benötigten Kompetenzen bei den von Ihnen eingestellten MitarbeiterInnen vorhanden sind. Dieselben Tests/Bewertungen können auch auf Ihr bestehendes Unternehmen ausgedehnt werden, um entwicklungsfähige Bereiche zu ermitteln.
  • Recruitment Process
  • Wir arbeiten mit Ihrem Unternehmen zusammen, um einen spannenden, zuverlässigen und ansprechenden Prozess zu entwickeln, der die dringend benötigte Konsistenz und das Verständnis für die Art und Weise der Einstellung im gesamten Unternehmen sicherstellt, und stützen uns dabei auf unsere Erfahrung, unser Wissen und die Nutzung der neuesten Technologien. Und was noch? Es vereinfacht den Einstellungsprozess, gibt den Personalverantwortlichen mehr Zeit für ihre Arbeit, verkürzt die Zeit bis zur Einstellung und erhöht die Produktivität.
  • Talent Mapping
  • Das ist so wichtig, weil wir uns von den traditionellen Methoden der Personalbeschaffung entfernen müssen. Mit einer Kombination aus Techniken und Investitionen in Technologie erstellen wir Talentlandkarten für jede Jobfamilie pro Standort, um ein umfassendes Verständnis der verfügbaren Talente zu erhalten. So erhalten wir eine große Auswahl und oft auch KandidatInnen, die sonst nicht auf der Suche wären.
  • Outplacement Services
  • Um strukturelle Veränderungen zu unterstützen, bieten wir eine Reihe von Möglichkeiten an, die von Leitfäden bis hin zu Einzelgesprächen mit erfahrenen Karrierecoaches reichen. Dies kann dazu beitragen, Ihre Employer Brand zu schützen und sicherzustellen, dass ausscheidende MitarbeiterInnen und Mitarbeiter für den nächsten Abschnitt ihrer Karriere gerüstet sind.

Employer Brand

Was früher nur ein Marketing-Buzzword war, ist heute ein wesentlicher Bestandteil der Strategie eines Unternehmens. Mit unserem hauseigenen Design- und Kreativteam entwerfen und entwickeln wir eine Employer Brand, die ein überzeugendes Angebot für potenzielle zukünftige MitarbeiterInnen darstellt. Anschließend bringen wir diese Marke über alle sozialen Medienkanäle auf den Markt.

Diversity & Inclusion

Wir arbeiten im Rahmen bestehender Strategien oder helfen dabei, diese von Grund auf neu zu entwickeln, um Ihrem Unternehmen vielfältige Talente zuzuführen. Wir wollen nicht nur die Vielfalt innerhalb des Einstellungsprozesses verwalten, darüber berichten und positiv beeinflussen, sondern auch Ihr Unternehmen dabei unterstützen, Ihre internen Ziele in Bezug auf die Diversität zu erreichen. Entweder durch die Schulung Ihrer Personalverantwortlichen zum Thema unbewusste Voreingenommenheit oder durch Beratung zu Suchmethoden. Mit Hilfe der neuesten Bewerbertechnologie erfassen und verfolgen wir die Diversität während des gesamten Einstellungsprozesses von der Bewerbung bis zum Onboarding.

Benchmarking

Wir sind der Meinung, dass die Verwendung von Online-Benchmarking-Tools mittlerweile veraltet und bei weitem nicht detailliert genug ist. Deshalb spricht unser Research-Team mit BewerberInnen, um Gehalts- und Sozialleistungsinformationen aus erster Hand zu sammeln, so dass Sie ein Benchmarking in Bezug auf Ihre Branche, Ihre Wettbewerber und Ihren Standort durchführen können. Das ist der Schlüssel, um zu verhindern, dass Sie Top-Talente verlieren, und um neue Talente zu gewinnen.

Pre - Employment Compliance

Ein Wort, das viele Menschen abschreckt, aber eine Arbeit, die nach den höchsten Standards ausgeführt werden muss. Einfach ausgedrückt: Wir können und würden das alles gerne für Sie tun. Was auch immer für die Einhaltung von Vorschriften erforderlich ist, unser eigenes Team mit umfassenden Kenntnissen in diesem technischen Bereich kann Sie beraten und Ihre Wünsche umsetzen.

Testing

Unsere oberste Priorität ist es, die richtigen MitarbeiterInnen mit den richtigen Fähigkeiten für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Wir können während des gesamten Einstellungsprozesses maßgeschneiderte Testumgebungen/-stufen schaffen und den besten Testpartner oder die beste Testtechnologie für Sie auswählen, um sicherzustellen, dass die von Ihnen benötigten Kompetenzen bei den von Ihnen eingestellten MitarbeiterInnen vorhanden sind. Dieselben Tests/Bewertungen können auch auf Ihr bestehendes Unternehmen ausgedehnt werden, um entwicklungsfähige Bereiche zu ermitteln.

Recruitment Process

Wir arbeiten mit Ihrem Unternehmen zusammen, um einen spannenden, zuverlässigen und ansprechenden Prozess zu entwickeln, der die dringend benötigte Konsistenz und das Verständnis für die Art und Weise der Einstellung im gesamten Unternehmen sicherstellt, und stützen uns dabei auf unsere Erfahrung, unser Wissen und die Nutzung der neuesten Technologien. Und was noch? Es vereinfacht den Einstellungsprozess, gibt den Personalverantwortlichen mehr Zeit für ihre Arbeit, verkürzt die Zeit bis zur Einstellung und erhöht die Produktivität.

Talent Mapping

Das ist so wichtig, weil wir uns von den traditionellen Methoden der Personalbeschaffung entfernen müssen. Mit einer Kombination aus Techniken und Investitionen in Technologie erstellen wir Talentlandkarten für jede Jobfamilie pro Standort, um ein umfassendes Verständnis der verfügbaren Talente zu erhalten. So erhalten wir eine große Auswahl und oft auch KandidatInnen, die sonst nicht auf der Suche wären.

Outplacement Services

Um strukturelle Veränderungen zu unterstützen, bieten wir eine Reihe von Möglichkeiten an, die von Leitfäden bis hin zu Einzelgesprächen mit erfahrenen Karrierecoaches reichen. Dies kann dazu beitragen, Ihre Employer Brand zu schützen und sicherzustellen, dass ausscheidende MitarbeiterInnen und Mitarbeiter für den nächsten Abschnitt ihrer Karriere gerüstet sind.

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